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亚马逊代运营如此“杀猪盘”被你遇到了吗?
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卷首语:老话说“天下没有免费的午餐”,你要的是别人免费帮你做事,获取*大的报酬,别人要的是你口袋的钱,所以,往往*便宜的才是*贵的,虽然可以追求降本增效,也可以利用自身资源获取成功,但是却难有不操心就获得成功的事!


小编近日在跨境圈内听到一刚入局的卖家朋友发来紧急求助短讯





合作模式是没有任何费用,赚钱了3:7开,是不是觉得非常吸引人,账号免费帮你运营,赚钱了一起分钱,逻辑上甚是合理,很多人可能想不通,应该没啥漏洞吧,账号是我的,钱在我自己口袋,我想投就投,应该不至于钱会大笔跑到代运营公司口袋。


那么,接下来开始剧情反转:





出单就收取60%销售额的采购成本和物流成本(中间可动的手脚,卖家应该都清楚),那么对方拿走了60%销售额,那就是卖家还剩余40%销售额来支付15%平台佣金,继续投入采购款和物流款,营销促销成本,代运营30%分红(如有)及其他运营支出,那大概率就是在持续投入,很难见到钱回来,那作为入局的卖家为啥会持续投入呢,因为一个月从上架就一直在持续出单,销售额持续增长,极大刺激入局卖家的信心,但是所有支出都是3天结算一次到代运营公司账户,那么,暂且不说有无利润,其实风险已经来了,代运营公司发不发货,有无违规操作,账户有无风险,回款回不回的来,退货率如何,退款后已支付的采购款和未发货的物流款损失谁来?


接下来,就是我们刚才总结的几个风险点来了,以及*大的反转,应该会给到卖家带来思考:





采购款3天内支付,物流款也是,那么上面我们总结的风险都来了,其实套路很简单,相信很多卖家或者想入局的工贸企业及创业团队,都可以看的很清楚,首先该代运营公司让账户在短时间内快速出单(当然思路方法很多种哈,小编预计可能是无差别跟卖、铺货,或者自养买家号批量suuua单),然后利用3天支付采购和物流款的时间差,先收取到60%销售额款,随后退款,不发货,或者发货不对板,反正钱不退给卖家,那么,该代运营公司相当于是一个月不到,如果仅仅只按照2万美金销售额,6.9汇率,代运营公司一月净利润82800…………


所幸,在四月初,我们已经建议该卖家盯着3月上旬订单回款以及催促代运营公司发货,处理账户绩效问题、投诉问题,同时及时停止继续支付采购款和物流款及时止损,待尽可能挽回损失同时协商及采取正规手段处理。


除此之外,其实很多隐藏风险大家分析下合同即可对应上套路及风险所在:





入行需谨慎,擦亮眼睛看清路,很关键!!!



乐尖跨境温馨小提示:  

1

刚入行业的企业或者创业者,千万不要听谁或者看谁一个行业好做就一股脑跳进去,结合自身优势和资源判断下自己怎样介入会失败概率*小,风险*低;

2

事出反常必有妖,要相信,过分承诺的合作,或者是免费不需要付出就能够干好的事,永远不存在;

3

入行之前多向这个行业的人了解行业的规则、套路、坑以及难点,再匹配自己有无优势或者心态跟资源解决难点;

4

真话好多都是难听的,不吃嘴巴和耳朵的苦,就得吃腿和金钱的亏;


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